Doen wat je leuk vindt

De hele kern van betrokkenheid is doen wat je leuk en belangrijk vindt. Daar ben je meestal ook heel goed in. Veel geld verdienen zou nooit de focus moeten zijn, maar is natuurlijk wel mooi meegenomen. In veel bedrijven krijgen mensen niet voldoende ruimte om te doen wat ze leuk vinden én op een manier die bij hen past. Veel talent gaat zo verloren. Steeds meer mensen beginnen voor zichzelf om te kunnen doen waar hun hart ligt én een balans te vinden tussen werk & privé. Om talent binnen de muren te houden, zou je veel meer de dialoog moeten aangaan met je medewerkers. “Wat kan jouw bijdrage aan de organisatie zijn en wat heb je daarvoor nodig?” is iets heel anders dan ” Ik wil X resultaten zien, hoe denk je dat te bereiken?”. Meer verantwoordelijkheid, minder controle.